Arrêtez de défendre vos
initiatives produit
avec des "je pense"
Transformez vos métriques produit en impact P&L avec un business case que vos sponsors comprendront.
Profit, Payback, ROI + 3 scénarios avec risques = décision éclairée en moins de 3 minutes.
Utilisé par 300+ Product Leaders pour prioriser et sécuriser leurs budgets
Vous passez des heures sur des business cases...
...qui finissent souvent rejetés car "pas assez finance-friendly" ou "trop d'incertitudes"
Fini les heures perdues sur Excel
Avant : 4-5 heures pour créer un business case, copier-coller des formules, debugger des erreurs.
Maintenant : 3 minutes top chrono avec des templates prêts à l'emploi.
Parlez le langage de vos sponsors
Avant : "Ça va améliorer l'engagement", "Les users vont adorer"
Maintenant : Profit incrémental, période de payback, marge brute = validation immediate.
Gérez l'incertitude comme un pro
Avant : "On est pas sûrs mais..."
Maintenant : 3 scénarios (Conservative/Base/Aggressive) + score de confiance + analyse des risques.
Peu importe votre contexte, on a le template qu'il vous faut
Chaque template convertit vos métriques produit (conversion, churn, win rate...) directement en impact P&L
SaaS (MRR/ARR)
Réduire le churn, améliorer la rétention, augmenter l'ARPA
E-commerce
Améliorer le taux de conversion, augmenter l'AOV
B2B Sales-led
Améliorer le win rate, optimiser le pipeline
Réduction de Coûts
Automatisation, productivité, gains d'efficacité
Cas d'usage concrets
Nos utilisateurs créent des business cases pour défendre leurs initiatives auprès de leurs sponsors
Arbitrage de roadmap
"J'ai 3 initiatives sur la table. Laquelle prioriser ?"
→ Comparez les 3 business cases côte à côte : profit, payback, niveau de confiance. Décision éclairée en 10 minutes.
Défendre un budget
"Le CFO veut des chiffres, pas des 'on pense que'"
→ Présentez profit incrémental, payback en X mois, ROI à 24 mois. Langage finance = validation rapide.
Aligner les stakeholders
"Les PM voient l'impact user, les sponsors veulent du €"
→ Un seul doc avec bridge métrique produit → P&L. Tout le monde parle le même langage.
Gérer l'incertitude
"On n'a pas de données, que des hypothèses"
→ Score de confiance + 3 scénarios = vous montrez que vous gérez le risque au lieu de le cacher.
Besoin d'accompagnement ?
Delva est un cabinet de conseil et de staffing en Product Management
Fondé par Florian Ardérighi, ex Head of Product avec 13 ans d'expérience PM. Nous plaçons des PM seniors triés sur le volet, prêts à intégrer vos équipes et délivrer dès la première semaine.
